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Bloque de análisis estratégico: cierre de la XXXII Asamblea de Socios de CENEM delineó la hoja de ruta ante el nuevo ciclo político y económico

Un profundo examen al Chile político actual, las mutaciones del consumidor omnicanal y los nudos críticos de las cadenas de suministro marcaron el fin de la más reciente Asamblea General Ordinaria de Socios de CENEM. La jornada ofreció coordenadas claras para que la industria del packaging anticipe los desafíos legislativos y de mercado.

Por Eva Débia

El bloque inició con la ponencia del abogado, consultor y analista político Jorge Navarrete, titulada “Un nuevo ciclo político… lo que hay y lo que se viene”. El analista abordó la coyuntura marcada por la crisis global de combustibles y la contracción del poder adquisitivo, que sitúa la percepción ciudadana en niveles de alta complejidad, asemejándose a los peores momentos de la pandemia.

Navarrete trazó un paralelo entre la administración de Gabriel Boric y las proyecciones de un eventual gobierno de José Antonio Kast, identificando tres puntos comunes: la suma de altas expectativas seguidas de desencanto, la baja experiencia previa en la gestión del Estado y la realidad de que “las convicciones no bastan para cambiar las cosas”. Asimismo, anticipó la aprobación del proyecto de reconstrucción nacional de Kast en el Congreso, impulsado por una derrota histórica de las izquierdas en las urnas y la falta de una oposición con ideas a largo plazo.

El abogado hizo un fuerte llamado al mundo empresarial a no contraerse ni aislarse del debate público. Afirmó que “la política es demasiado importante para dejársela solo a los políticos” e instó a los líderes gremiales a tomar riesgos y generar valor público, concentrándose en urgencias inmediatas como seguridad, economía, empleo, educación e Inteligencia Artificial.

Radiografía del consumo

A continuación, la bajada económica y de mercado estuvo a cargo de Alejandro Moya, Account Director en The Nielsen Company, quien expuso sobre “La demanda interna en Chile y hábitos de consumo”. Moya explicó la evolución del gasto de los hogares desde la alta promocionalidad pre-estallido, pasando por la compra de “supervivencia” en pandemia y el auge premium de 2021, hasta llegar a la actual contracción en volumen registrada desde mayo de 2022.

A juicio del experto, el panorama del consumidor chileno actual se caracteriza por un mayor gasto en lo básico, ya que se destina proporcionalmente más presupuesto a alimentos que antes del estallido social; el comprador ya no adquiere todo en un solo lugar y se asesora por Inteligencia Artificial para buscar los mejores precios, consolidando al e-commerce entre el 8% y el 12% de las compras totales; los almacenes de barrio aumentaron su variedad de productos en un 50%, a la par con la diversificación de las ferias libres y el auge de “marcas blancas” e importaciones no tradicionales (como fideos turcos o aceite egipcio).

Panel de expertos: Impactos y desafíos en la cadena productiva

La jornada permitió un cruce entre las variables macroeconómicas y de consumo, a través del panel interactivo “Geopolítica, economía y consumo. Impactos y desafíos para las cadenas productivas”. En este espacio, líderes de opinión y ejecutivos de primer nivel desmenuzaron los nudos estratégicos de sus respectivos sectores. 

La conversación abordó inicialmente las proyecciones sectoriales, donde el Chief Commercial Officer de Compañía Pesquera Camanchaca, Daniel Silva, analizó las expectativas de la industria tras los anuncios gubernamentales para potenciar el sector acuícola y del salmón. Acto seguido, la gerenta corporativa de Supply Chain & Sourcing en Virutex Ilko, Suham Shehadeh, aportó la mirada global, evaluando cómo se posiciona el complejo escenario político chileno para la toma de decisiones de inversión en comparación con otros mercados internacionales donde opera su firma.

El debate también profundizó en las soluciones e incentivos para la reactivación. Jorge Navarrete exploró los puentes más viables entre el sector privado y el legislativo para destrabar proyectos de reconstrucción económica, mientras que Alejandro Moya aterrizó el desafío al diseño, planteando cómo deben reaccionar las áreas de desarrollo de envases para no perder relevancia en la góndola frente a un consumidor que busca la eficiencia extrema. Finalmente, y en su rol de flamante nuevo presidente del Directorio de CENEM, el gerente general de CMPC Biopackaging Corrugados, Alfredo Gili, delineó el norte estratégico del gremio, detallando las herramientas conceptuales y operativas con las que guiarán a los socios para navegar con éxito este ciclo adverso, marcado por la contracción del consumo y una agenda verde que no se detiene.

El bloque de cierre concluyó con una ronda de preguntas del público, donde los asistentes e intervinientes coincidieron en una hoja de ruta común. Se definió de manera unánime que los pilares indispensables para que el sector del packaging enfrente la incertidumbre actual se sostienen sobre cinco conceptos clave: sustentabilidad, confianza, competitividad, credibilidad ante el consumidor final y un profundo entendimiento colectivo. La jornada finalizó con la entrega de reconocimientos a los expositores, consolidando una de las instancias de análisis estratégico más agudas y necesarias del sector industrial.

Fuente: Revista VAS

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