Desde 2022, Pamela Pavez asumió el desafío de convertirse en la primera mujer en presidir CENEM, marcando un hito en la historia de la Corporación. Durante sus cuatro años de gestión lideró importantes iniciativas para la industria de envases y embalajes, entre ellas la consolidación de CIRCLEPACK, la creación de los Premios Viva Chile Packaging y el fortalecimiento del rol de CENEM como articulador entre empresas, instituciones y actores clave del sector. En esta entrevista, repasa los principales logros de su gestión, los desafíos enfrentados y su visión para el futuro de la industria.
Fuiste la primera mujer en asumir la presidencia de CENEM. ¿Qué significó para ti este desafío y qué aprendizajes te deja esta experiencia?
Asumir la presidencia de CENEM fue, sin duda, uno de los desafíos más importantes y significativos de mi vida profesional. Por una parte, representó un gran honor recibir la confianza de mis pares para liderar una corporación con una trayectoria tan relevante para la industria de envases y embalajes y su cadena de valor; pero también tuvo un significado muy especial por tratarse de la primera vez que una mujer asumió este cargo.
Uno de los mayores aprendizajes que me deja esta experiencia es la importancia de construir desde la colaboración. Los grandes avances no son resultado del trabajo individual, sino de la capacidad de reunir distintas miradas, generar consensos y movilizar esfuerzos hacia objetivos comunes. También confirmé algo que siempre he creído: que los desafíos más complejos se enfrentan mejor cuando existe diálogo, confianza y una visión compartida de futuro.
Me voy profundamente agradecida por todo lo aprendido, por las personas que conocí en este camino y por la oportunidad de haber contribuido al crecimiento de una institución que tiene un enorme valor para nuestro sector.
¿Cuáles consideras que fueron los principales hitos y avances alcanzados durante tu gestión?
Fueron años de grandes transformaciones para nuestra industria, por lo que más que identificar un único hito, destacaría varios procesos que marcaron profundamente este período. Sin duda, uno de los más relevantes fue el avance en la implementación de la Ley REP. Como industria nos enfrentamos al desafío de adaptarnos a un nuevo escenario regulatorio que exigía repensar la forma en que diseñamos, producimos y gestionamos los envases y embalajes.
Desde CENEM trabajamos activamente para acompañar a nuestras empresas socias en este proceso, generando espacios de información, diálogo y reflexión que permitieran comprender los alcances de la normativa y prepararnos para los cambios que venían. Creo que logramos posicionar a la corporación como un actor técnico relevante y una voz representativa en conversaciones fundamentales para el futuro del sector.
Otro avance importante fue la consolidación de la sustentabilidad y la economía circular como ejes estratégicos para la industria. Durante estos años vimos cómo estos conceptos dejaron de ser una aspiración para transformarse en una prioridad concreta dentro de las organizaciones. Desde la corporación impulsamos iniciativas, encuentros y espacios de colaboración que promovieron la innovación, el ecodiseño y la búsqueda de soluciones cada vez más sostenibles para los desafíos ambientales que enfrentamos.
A su vez, destacaría la creación y consolidación de iniciativas que hoy son parte importante del sello de CENEM, como CIRCLEPACK y los Premios Viva Chile Packaging. CIRCLEPACK permitió generar un espacio de encuentro para abordar los desafíos de innovación, tecnología, economía circular y sustentabilidad que enfrenta nuestra industria, mientras que los Premios Viva Chile Packaging se transformaron en una plataforma para reconocer el talento y las mejores soluciones desarrolladas en Chile.
Durante estos años, ¿Cómo has visto evolucionar a CENEM y qué aspectos destacarías de ese crecimiento?
Veo una corporación que ha ampliado su mirada, que ha sabido adaptarse a un entorno cada vez más dinámico y que ha asumido un rol protagónico en temas que hoy son fundamentales para la industria, como la sustentabilidad, la innovación y la economía circular. También he visto crecer el compromiso de nuestras empresas socias. Existe una mayor disposición a compartir experiencias, generar redes de colaboración y trabajar de manera conjunta para abordar desafíos que trascienden a cada organización individualmente. Esa capacidad de construir colectivamente es una de las mayores fortalezas que tiene hoy CENEM.
¿Qué mensaje te gustaría dejar a las empresas socias y a la nueva mesa directiva que asume el liderazgo de la corporación?
A nuestras empresas socias quiero expresarles mi más sincero agradecimiento. Gracias por la confianza, por el compromiso y por creer en el valor de trabajar unidos en torno a una visión común. Cada avance que hemos logrado durante estos años ha sido posible gracias a la participación activa de quienes forman parte de esta comunidad.
A la nueva mesa directiva le deseo el mayor de los éxitos. Reciben una corporación sólida, con una trayectoria reconocida y con enormes oportunidades por delante. Mi invitación es a seguir construyendo desde la colaboración. Los desafíos que enfrentamos como sector son cada vez más complejos y requieren diálogo, innovación y una mirada de largo plazo. CENEM tiene la capacidad de ser un articulador clave para enfrentar esos desafíos y generar valor para toda la cadena.
Finalmente, espero que nunca perdamos de vista el propósito que nos une: contribuir al desarrollo de una industria moderna, sostenible y capaz de responder a las necesidades de las personas y de la sociedad.
Me despido con gratitud, orgullo y la tranquilidad de saber que CENEM tiene un futuro prometedor. Lo construido durante estos años es el resultado del esfuerzo colectivo, y estoy segura de que lo mejor aún está por venir.
Fuente: CENEM