Recuperar la competitividad, avanzar hacia soluciones más sostenibles e incorporar nuevas tecnologías son, a juicio de Glen Rybertt algunos de los principales desafíos que marcarán el futuro de la Industria de Packaging en Chile. En esta entrevista, el nuevo director suplente de CENEM aborda las oportunidades que divisa para el sector y el rol que debe asumir la corporación para fortalecer el desarrollo de la industria.
¿Qué lo inspiró a asumir este desafío y qué le gustaría aportar al desarrollo de CENEM durante su gestión?
En primer lugar, me gustaría expresar mi agradecimiento a los socios de CENEM por brindarme la oportunidad de integrarme al directorio de la asociación, en calidad de director suplente. Cuento con más de 25 años de trayectoria en el sector industrial y, durante los últimos cuatro años, he desarrollado mi carrera en la industria de packaging como Gerente General de BO Packaging.
En este período he adquirido valiosa experiencia y un amplio conocimiento de este desafiante sector, lo que hoy me permite contribuir también desde mi rol en CENEM. Estoy convencido de que las empresas desempeñan un papel fundamental en el desarrollo del país y en el bienestar de sus habitantes, y que, a través de Corporaciones como CENEM, el aporte del sector privado adquiere una mayor relevancia e impacto.
En lo personal, me comprometo a apoyar las iniciativas y directrices estratégicas de CENEM, contribuyendo al fortalecimiento y la sustentabilidad de la industria de packaging en Chile.
Desde su experiencia, ¿Cómo visualiza el futuro de la Industria de Packaging en Chile y cuáles cree que serán las principales oportunidades para el sector?
El futuro de la industria de Packaging en Chile estará marcado por tres desafíos centrales: recuperar competitividad industrial, avanzar hacia envases más sustentables y desarrollar capacidades para incorporar nuevas tecnologías. En este escenario, las principales oportunidades están en fortalecer el talento de sus trabajadores, profundizar la colaboración con clientes y proveedores, y desarrollar soluciones de envase que permitan a los fabricantes nacionales diferenciarse frente a la competencia importada.
En paralelo, debemos avanzar hacia envases más sustentables y económicamente viables, sin comprometer la calidad de los alimentos para los que son utilizados. Aunque se trata de un desafío relevante, el sector ya ha demostrado avances importantes mediante el trabajo colaborativo con clientes, proveedores de materias primas y proveedores de materiales. Esa colaboración representa una oportunidad concreta para desarrollar envases con características funcionales superiores, capaces de ayudar a los fabricantes nacionales a diferenciarse y fortalecer la fidelización de sus clientes.
Aunque no es posible anticipar con certeza el futuro, es claro que la industria avanzará hacia envases y procesos productivos cada vez más sustentables. Para responder a ese escenario, debemos actuar de manera proactiva, anticiparnos a los requerimientos de nuestros clientes y de la sociedad, y construir organizaciones creativas, adaptativas y sustentadas en personas talentosas.
¿Qué valor agregado cree que aporta CENEM a sus empresas socias y cómo espera seguir potenciándolo?
Sabemos que el propósito de CENEM es impulsar el progreso del ecosistema de envases y embalajes mediante la articulación de capacidades, conocimiento y colaboración. El principal desafío es traducir ese propósito en acciones concretas y visibles para sus asociados. CENEM ha avanzado de manera positiva en esa dirección; sin embargo, las exigencias del entorno son cada vez mayores. Por ello, es fundamental fortalecer la comunicación con los asociados, utilizando canales efectivos que les permitan conocer, comprender y acceder de manera simple y directa a los beneficios, iniciativas y capacidades que ofrece la organización.
Como director suplente, debo actuar como un embajador de CENEM, desarrollando y profundizando las relaciones con las partes interesadas del sector, incluidas autoridades, instituciones y organizaciones vinculadas al desarrollo de nuestra industria. Asimismo, considero relevante impulsar la incorporación de nuevos socios para ampliar nuestra base de representación, aumentar nuestro peso específico y fortalecer la capacidad de influencia de CENEM en los temas de interés para sus asociados. De esta manera, podremos contribuir con mayor eficacia al desarrollo, posicionamiento y articulación del ecosistema de envases y embalajes.
Finalmente, ¿Qué mensaje le gustaría entregar a las empresas socias de CENEM al iniciar esta nueva etapa como director?
El éxito de CENEM y el cumplimiento de su propósito dependen del compromiso activo de todos sus socios. En mi reciente experiencia como director suplente, he podido observar cómo sus ejecutivos y directores asumen su rol con profunda responsabilidad y profesionalismo. Por ello, cada uno de nosotros, como socio de CENEM, debe contribuir a ese objetivo, participando activamente en las actividades que se organizan y entregando retroalimentación oportuna sobre la gestión y los avances en el cumplimiento de su propósito.
Fuente: CENEM